Leistungen

Was können wir für Sie tun?

Wir unterstützen mittelständische Unternehmen in den Feldern Einkaufsoptimierung, Abrechnungsprüfung und Supply Chain Management. Projekte zur Effizienzsteigerung und Kostensenkung runden unser Leistungsspektrum ab.

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Finden Sie die perfekte Ergänzung für Ihr Team mit unserer professionellen Personalvermittlung. Unser engagiertes Expertenteam versteht Ihre individuellen Anforderungen und sucht gezielt nach qualifizierten Fachkräften, die nicht nur fachlich überzeugen, sondern auch kulturell zu Ihrem Unternehmen passen. Vertrauen Sie auf unsere Erfahrung und Expertise, um talentierte Mitarbeiter zu gewinnen, die maßgeblich zum Erfolg Ihres Unternehmens beitragen.

  • Gezielte Suche nach Qualifikation und Kulturfit
  • Engagiertes Expertenteam
  • Erfolgreicher Beitrag zum Unternehmenserfolg

Transparenz im Einkauf ist entscheidend für erfolgreiche Optimierungsaktivitäten. Das Einkaufscontrolling sollte als eigenständige Funktion etabliert werden, dabei jedoch eng mit dem Finanzcontrolling und dem Gesamt-Führungssystem abgestimmt sein. Es umfasst operative Komponenten für die kurzfristige Steuerung und strategische Aspekte zur Überwachung mittel- und langfristiger Entwicklungen im Einkauf. Das übergeordnete Management ist neben dem Einkauf selbst ein wesentlicher Stakeholder für die Ergebnisse des Einkaufscontrollings.

  • Transparenz als Schlüssel für erfolgreiche Optimierungsaktivitäten
  • Einkaufscontrolling als eigenständige Funktion
  • Risikominimierung und Kostenreduktion

Optimieren Sie Ihre Finanzprozesse mit unserem erstklassigen Abrechnungsservice. Unser engagiertes Team bietet Ihnen eine effiziente und präzise Abwicklung Ihrer Abrechnungen. Von der Gehaltsabrechnung bis zur Rechnungsstellung unterstützen wir Sie dabei, den Überblick zu behalten, Zeit zu sparen und Fehler zu minimieren. Vertrauen Sie auf unseren Abrechnungsservice, um finanzielle Abläufe zu vereinfachen und sich auf das Wesentliche zu konzentrieren – Ihr Unternehmenswachstum.

  • Effiziente Abwicklung von Gehaltsabrechnungen und Rechnungsstellung
  • Zeitersparnis durch professionelle Unterstützung
  • Fehlerminimierung und Finanztransparenz

Wir können natürlich noch viel mehr!

Unser breit aufgestelltes Team, kann Ihnen in vielen verschiedenen Bereichen, Ihr Unternehmen zum Erfolg führen.

Potential Analyse

Potenzialanalyse des Einkaufs im Hinblick auf Strukturen und Kostensenkung

Einkaufsorganisation

Konzeption und Aufbau der Einkaufsorganisation im Rahmen von konzernweiten Shared Services

Lead Buyer Struktur

Weiterentwicklung einer pan-europäischen Lead Buyer Struktur

Einkauf

Aufbau und Entwicklung eines strategischen Einkaufs  

Prozesse Optimieren

Neuausrichtung der Einkaufsorganisation und Optimierung der Beschaffungsprozesse

Implementierung

Implementierung eines Warengruppenmanagements

Schulungen

Schulung von Einkaufsmitarbeitern in Themenfeldern des strategischen Einkaufs

Outsourcing

Outsourcing von Dienstleistungen

Unsere Dienstleistungen im Detail

Dynamische Lösungen für Ihren Unternehmenserfolg: Personalvermittlung, Einkaufscontrolling und Abrechnungsservice im Fokus.

Personalvermittlung

Verlassen Sie sich auf uns – Ihre vertrauenswürdigen Partner in der Personalvermittlung für Medizin und Pflege, wo Menschlichkeit und fachliche Kompetenz Hand in Hand gehen.

  • Fachpersonalvermittlung im Gesundheitswesen:
    Spezialisiert auf die Vermittlung von qualifiziertem Personal in den Bereichen Medizin und Pflege.
  • Gesundheits- und Krankenpfleger:
    Fokus auf die Vermittlung von Gesundheits- und Krankenpflegern, um den hohen Anforderungen im Gesundheitssektor gerecht zu werden.
  • Altenpfleger und Hebammen:
    Vermittlung von Altenpflegern und Hebammen, die eine entscheidende Rolle im Bereich der Pflege und Geburtshilfe spielen.
  • Ärztevermittlung:
    Expertise in der Rekrutierung von Ärzten, um sicherzustellen, dass medizinische Einrichtungen hochqualifiziertes Personal erhalten.
  • Menschlichkeit im Fokus:
    Bei unserer Vermittlung steht die Menschlichkeit an erster Stelle, um sicherzustellen, dass nicht nur die fachlichen Anforderungen, sondern auch zwischenmenschliche Aspekte berücksichtigt werden.
  • Gerechtigkeit gegenüber belastenden Anforderungen:
    Ziel, den hohen und belastenden Anforderungen in den Bereichen Medizin und Pflege gerecht zu werden und passende Lösungen durch Fachpersonalvermittlung anzubieten.

Einkaufscontrolling

Effektives Einkaufscontrolling: Transparenz schaffen, Strategien entwickeln, Erfolg sichern.

  • Eigenständiges Einkaufscontrolling:
    Etablierung des Einkaufscontrollings als eigenständige Funktion, um eine gezielte Überwachung und Steuerung der Einkaufsaktivitäten zu ermöglichen.
  • Enge Abstimmung mit dem Finanzcontrolling:
    Intensive Abstimmung mit dem Finanzcontrolling, um eine ganzheitliche finanzielle Perspektive zu gewährleisten und die Einkaufsaktivitäten optimal zu integrieren.
  • Integration in das Gesamt-Führungssystem:
    Einbindung des Einkaufscontrollings in das Gesamt-Führungssystem des Unternehmens, um eine nahtlose Zusammenarbeit und Abstimmung mit anderen Abteilungen zu gewährleisten.
  • Operative Komponenten für kurzfristige Steuerung:
    Implementierung operativer Maßnahmen zur kurzfristigen Steuerung von Einkaufsprozessen und -ausgaben.
  • Strategische Überwachung mittel- und langfristiger Entwicklungen:
    Fokussierung auf strategische Aspekte zur Überwachung und Entwicklung von mittel- und langfristigen Zielen im Einkauf.
  • Management als wesentlicher Stakeholder:
    Anerkennung des übergeordneten Managements als entscheidender Stakeholder, dessen Interessen und Erwartungen maßgeblich die Ergebnisse des Einkaufscontrollings beeinflussen.

Abrechnungsservice

Präzise, Effizient, Auf Ihr Wachstum ausgerichtet: Unser Abrechnungsservice für Finanzexzellenz.

  • Effiziente Finanzprozessoptimierung:
    Unser Abrechnungsservice ermöglicht eine gezielte Optimierung Ihrer Finanzprozesse für maximale Effizienz.
  • Präzise Abwicklung aller Abrechnungen:
    Das engagierte Team gewährleistet eine präzise und zuverlässige Abwicklung aller Arten von Abrechnungen, von Gehaltsabrechnungen bis zur Rechnungsstellung.
  • Überblick und Zeitersparnis:
    Unterstützung bei der Bewahrung des Überblicks über Finanzprozesse, was Zeit spart und Ihnen ermöglicht, sich auf wichtigere Aspekte Ihres Unternehmens zu konzentrieren.
  • Minimierung von Fehlern:
    Unser Service zielt darauf ab, Fehler in Abrechnungen zu minimieren, um eine reibungslose und korrekte finanzielle Abwicklung sicherzustellen.
  • Vereinfachung der finanziellen Abläufe:
    Vertrauen Sie auf unseren Abrechnungsservice, um finanzielle Abläufe zu vereinfachen und gleichzeitig die Genauigkeit zu gewährleisten.
  • Fokus auf Unternehmenswachstum:
    Durch die Auslagerung von Abrechnungsaufgaben können Sie sich verstärkt auf das Wesentliche konzentrieren – das nachhaltige Wachstum Ihres Unternehmens.

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