Branchen

Für welche Branchen sind wir tätig?

Supply Chain und Einkaufsoptmierung

Die Optimierung des Einkaufs im Bereich von Banken, Versicherungen und Dienstleistungsunternehmen hat seine eigenen Gesetzmäßigkeiten.​Die optimale Beschaffung von, häufig komplexen Dienstleistungen und/oder Informationstechnologie, in enger Zusammenarbeit mit der jeweiligen Fachabteilung erfordert nicht nur Fachwissen in der jeweiligen Warengruppe, sondern auch entsprechende Management- und Führungskompetenzen.

  • Einkaufspotenzialanalyse und Kostenreduktion
  • Strategische Neuausrichtung und Entwicklung
  • Breite Palette an Optimierungsmaßnahmen

Öffentlicher nicht industrieller Sektor

Der Einkauf im öffentlichen Sektor ist laut dem Bundesverband für Materialwirtschaft und Einkauf hauptsächlich operativ ausgerichtet. Dies resultiert aus klaren Bedarfen, Personalknappheit und geringer Unternehmensgröße. Jedoch besteht beträchtliches Potenzial für eine Optimierung, da der Einkauf oft nur als unterstützende Funktion betrachtet wird. Die Entwicklung hin zu einer strategischen Einkaufsfunktion ermöglicht nicht nur Kostensenkungen, sondern erhöht auch den Stellenwert des Einkaufs, stellt jedoch einen komplexen Prozess dar, der neue Prozesse, eine neue Einkaufskultur und die Entwicklung der Organisation erfordert.

  • Potenzialanalyse des Einkaufs im Hinblick auf Strukturen und Kostensenkung
  • Definition strategischer und operativer Einkaufsprozesse
  • Konzeption und Aufbau einer integrierten Einkaufsorganisation

Einkaufsoptimierung im Handel

Die Optimierung des Einkaufs im Retail- und FMCG-Bereich erfordert spezifische Ansätze, da Wettbewerbsmöglichkeiten begrenzt und die Auswahl von Lieferanten für bestimmte Produkte eingeschränkt sein kann. Eine erfolgreiche Einkaufsberatung sollte daher über ein umfassendes Portfolio an Optimierungshebeln verfügen. Die fortschreitende Digitalisierung, der Einsatz von Big Data und künstlicher Intelligenz prägen die aktuellen Rahmenbedingungen im Einkauf. Der Einkauf muss diese Veränderungen schnell und individuell umsetzen, um effektiv zu bleiben oder sogar aktiv mitzugestalten.

  • Potenzialanalyse des Einkaufs im Hinblick auf Strukturen und Kostensenkung
  • Aufbau eines strategischen Einkaufs
  • Neuausrichtung der - Einkaufsorganisation und Prozessoptimierung

Kundenorientiert, ergebnisgetrieben.

Kontaktieren Sie noch heute Cherif Consulting und lassen Sie uns gemeinsam eine transformative Partnerschaft eingehen, die den Weg für beispiellosen Erfolg ebnet. Entdecken Sie, wie unser herausragendes Team Ihr Unternehmen auf neue Höhen bringen kann.

Business Consulting

Bei Cherif Consulting glauben wir daran, dass jedes Unternehmen das Potenzial hat, zu gedeihen und Großes zu erreichen. Als innovative Unternehmensberatung sind wir darauf spezialisiert, Ihnen zu helfen, die Komplexitäten der heutigen Wettbewerbslandschaft zu meistern und Ihr wahres Wachstumspotenzial zu entfalten.

Consulting
98%
Lösungen
82%
Erfolg
90%

Kontakt

Bereit, Ihr Unternehmen auf neue Ebenen zu bringen?

mid-shot-woman-talking

Lassen Sie uns starten!

Thank you! Your submission has been received!
Oops! Something went wrong while submitting the form.